Kontekstas: Prekės ženklas, pasirengęs plėstis peržengiant sienas
2025 m. pradžioje „MaiBaoPak“ (MBP) gavo užklausą per „FastFoodPak“ (FFP) – mūsų seserinį prekės ženklą, priklausantį „MaiBao Group“, – iš gerai žinomo kavinių tinklo prekės ženklo Venesueloje.
Užklausą pateikė prekės ženklo pirkimų vadovas Richardas ir bendraįkūrėja Anna. Tai buvo pirmas kartas, kai jie pakuotes pirko tiesiogiai iš Kinijos – tai reikšmingas žingsnis sparčiai augančiam maisto ir gėrimų tinklui, siekiančiam pagerinti tiek savo prekės ženklo įvaizdį, tiek veiklos efektyvumą.
Ričardas pasidalijo per pirmąjį skambutį,
„Jūsų įmonę nustatiau kaip žymų tiekėją šioje srityje.“
Jis atrado FFP ir MaiBao per dirbtiniu intelektu pagrįstas paieškas ir internetinius tyrimus, pripažindamas abu prekių ženklus kaip patikimus universalius pakavimo sprendimų teikėjus pasauliniams maisto ir gėrimų tinklams. Jų tikslas buvo aiškus – rasti ilgalaikį, profesionalų ir patikimą pakavimo partnerį Kinijoje.
Iššūkis: įveikti kliūtis pasauliniam tiekimui
Prieš pradėdamas dirbti su MBP, Venesuelos prekės ženklas susidūrė su trimis pagrindiniais iššūkiais:
- Tarpvalstybinio tiekimo patirties stoka— Ankstesnę pakuotę jiems tiekdavo vietiniai tarpininkai. Perėjimas prie tiesioginio tiekimo iš Kinijos reikalavo ekspertų patarimų ir aiškaus proceso.
- Sąnaudų mažinimas ir efektyvumo gerinimas— Vietinis tiekimas lėmė dideles išlaidas ir nestabilų tiekimą, o tai turėjo įtakos tiek pelningumui, tiek prekės ženklo plėtrai.
- Informacijos apie Kinijos tiekėjus trūkumas— Planuodami plėstis nuo 6 iki 12 parduotuvių, jiems reikėjo partnerio, kuris suprastų restoranų veiklą, galėtų spręsti sudėtingus projektavimo ir gamybos etapus ir nuosekliai teikti paslaugas.
Nors klientui padarė įspūdį tvirta MBP reputacija internete, prieš įsipareigodami didelio masto partnerystei, jie norėjo atlikti išsamesnį patikrinimą.
„MaiBao“ sprendimas: vieno langelio sistema, sukurta maisto ir gėrimų restoranų tinklams
Visapusiška tarpvalstybinė parama
Suprantame, kad tarptautinio tiekimo srityje naujokai dažnai susiduria su neaiškumais – nuo bendravimo kliūčių iki logistikos. Rengdami vaizdo susitikimus, skaidriai dokumentuodami darbo eigą ir teikdami DDP (pristatyta su apmokėtu muitu) pristatymo paslaugas nuo durų iki durų, padėjome klientui užtikrintai įgyvendinti savo pirmąjį pirkimų projektą Kinijoje.
Ekonomiškai efektyvi integruota gamyba
MBP pateikė optimizuotą vieno langelio principu pagrįstą gamybos planą, apimantį kelias pakuočių kategorijas – nuo popierinių puodelių ir maišelių iki pagal užsakymą spausdintų įmaučių ir pristatymo dėžių. Pasitelkdami centralizuotą gamybą ir vieningą prekės ženklo tapatybės kontrolę, sumažinome sąnaudas, sutrumpinome pristatymo laiką ir užtikrinome nuoseklią kokybę visose produktų linijose.
Profesionalus bendradarbiavimas ir pasitikėjimo kūrimas
Vadovaujama mūsų vyresniojo klientų vadybininko Danielio, MBP komanda daugiau nei keturis mėnesius glaudžiai bendradarbiavo su Richardo ir Anos komanda. Kiekviena produkto detalė – nuo spausdinimo apdailos iki konstrukcinių bandymų – buvo žingsnis po žingsnio patvirtinta per „WhatsApp“ ir vaizdo susitikimus.
Šis skaidrus ir kantrus bendradarbiavimas pelnė visišką kliento pasitikėjimą, kurį patvirtina kitų „MaiBao Group“ klientų visoje Pietų Amerikoje, iš kurių daugelis yra pripažinti kavos ir restoranų prekių ženklai, rekomendacijos.
Kodėl klientas pasirinko „MaiBao“
Ekspertų patarimai pirmą kartą perkantiems būstą
MBP komanda pateikė aiškias, nuoseklias gaires, kaip išvengti paslėptų tarptautinių tiekimo išlaidų, tokių kaip dideli paskirties uosto mokesčiai ar nenumatyti vietinio pristatymo mokesčiai.
Ne tik pakuotė, bet ir pritaikytas sprendimas
MBP išskyrė mūsų gebėjimas suprasti kliento verslo modelį, o ne tik jo produkto poreikius. Mes pasiūlėme itin individualizuotą sprendimą – nuo projektavimo konsultacijos iki pavyzdžių ėmimo, gamybos, kokybės kontrolės ir galutinės logistikos.
Pasitikėjimą stiprina grupės reputacija
Kliento pasitikėjimas dar labiau sustiprėjo, kai jis sužinojo apie MBP dalyvavimą pagrindinėse maisto ir gėrimų prekybos parodose, tokiose kaip NRA paroda Čikagoje, ir apie mūsų ilgalaikę partnerystę su žinomais Lotynų Amerikos prekių ženklais. Asmeniniai prisistatymai tarp kavos prekių ženklų savininkų regione taip pat sustiprino bendradarbiavimo su „MaiBao Group“ patikimumą.
Rezultatai: nuo pasitikėjimo savimi iki augimo
Veiklos efektyvumas ir sąnaudų taupymas
Per pirmuosius du ketvirčius klientas pranešė apie vidutinį12 % išlaidų sumažinimaspalyginti su ankstesniu vietinio tiekimo modeliu. Pristatymo laikas sutrumpėjo nuo90 dienųmaždaug iki50 dienų, o pirkimų komanda buvo supaprastinta ištrys žmonės prieš vieną— ženkliai pagerina valdymo efektyvumą.
Prekės ženklo įvaizdžio atnaujinimas
Visiškai atnaujinus dizainą ir patobulinus medžiagas, visos pakuotės dabar atitinka atnaujintą prekės ženklo vizualinį identitetą, suteikdamos jam modernų, aukščiausios kokybės įvaizdį, kuris patrauklus jauniems kavos mėgėjams visoje Venesueloje.
Ilgalaikė partnerystė ir vertės kūrimas
Kliento vadovų komanda – Richardas, Ana ir savininkas Ricardo – išreiškė didelį pasitenkinimą MBP paslaugomis. Po pirmosios siuntos MBP ir FFP toliau remia prekės ženklą šiais būdais:
- Reguliarios naujų produktų rekomendacijos
- Rinkos tendencijų įžvalgos
- Sezoninių pakuočių optimizavimo idėjos
- Pagalba planuojant atsargas
Šie santykiai vėliau išsivystė į ilgalaikę strateginę partnerystę, o nauji užsakymai, susiję su prekės ženklo plėtra 2026 m., jau aptariami.
Išvada: Pasitikėjimas, sukurtas per tarnystę, stiprybė, įrodyta rezultatais
Šis projektas atspindi tai, už ką kovoja „MaiBaoPak“, kaip „MaiBao Group“ dalis.profesionalumas, patikimumasirilgalaikis vertės kūrimaskiekvienam mūsų aptarnaujamam maisto ir gėrimų prekės ženklui.
Nesvarbu, ar esate augantis kavinių tinklas, ar pasaulinė QSR franšizė, mūsų misija išlieka ta pati: pakuočių pirkimą padaryti paprastesnį, išmanesnį ir labiau pagrįstą prekės ženklu.
Pasiruošę supaprastinti savo pasaulinę pakavimo kelionę?
Apsilankymaswww.fastfoodpak.com— teikia „MaiBao Group“.
Įrašo laikas: 2025 m. spalio 24 d.